01
Звонки вместо плана
Диспетчер держит загрузку в голове и Excel. Прорабы ждут, а конфликты обнаруживаются уже на объекте.
Операционная система строительного парка
Техника работает.
Данные сходятся.
OxBur связывает заявку прораба, назначение диспетчера, GPS, топливо, путевой лист и зарплату в один управляемый процесс.
В работе: 31 единица техники, 51 водитель, 28 объектов
31единица техники
51водитель
391назначение в месяц
80заявок в месяц
28рабочих объектов
Цена ручного управления
Парк теряет деньги не в одном месте.
Поэтому OxBur контролирует не отдельную функцию, а весь путь от заявки до закрывающих документов.
02
Топливо без контекста
Отдельный GPS показывает движение, но не связывает слив, назначение, водителя и фактическую смену.
03
Незакрытые часы
Смена отработана, но не попала в табель и акт. Выручка теряется тише, чем топливо — и часто на большие суммы.
04
Штрафы — с переплатой и без виновного
Письма о штрафах теряются, льготный срок проходит — скидка 25% сгорает, и парк переплачивает. А кто был за рулём в момент нарушения, выясняется по памяти — или не выясняется вовсе.
Контроль топлива
Система замечает то, что невозможно увидеть в Excel.
1 575 лслито с трёх машин за три недели
Фактические данные работающего внедрения: 26 подтверждённых событий, 24 июня — 14 июля. Датчики стояли только на трёх из 31 машины.
Манипулятор · 12 сливов922 л
Самосвал · 10 сливов385 л
Илосос · 4 слива268 л
Плюс баланс норматив/факт по каждой машине: пробег и моточасы против заправок, отклонения подсвечиваются светофором уже от 10%.
Рассчитать потери парка
Потери за 3 недели≈ 122 900 ₽при цене ДТ 78 ₽/л
Один рабочий день
Шесть операций. Один поток данных.
Каждый экран появляется в правильный момент процесса — поэтому интерфейс не выглядит перегруженным.
06:30Прораб создаёт заявку с телефона
07:00Диспетчер назначает технику и водителя
08:15GPS подтверждает прибытие на объект
18:00Часы попадают в табель и путевой лист
МЕСЯЦДанные готовы для актирования, зарплаты и KPI-премирования
15конфликтов ротации система нашла автоматически за месяц
Путь заявки
От заявки прораба до закрытого табеля — по реальным экранам.
Все скриншоты ниже — из работающей системы, а не из макетов. Так выглядит один цикл работы техники.
1
Прораб подаёт заявку
С телефона, прямо с площадки: объект, тип техники, количество, время. Диспетчеры мгновенно получают push — звонков и ожидания больше нет.
2
Диспетчер закрывает заявку в календаре
План назначений с фильтрами по заказчику, типу техники и бригаде. Система не даст назначить технику мимо открытой заявки и посчитает, сколько единиц по заявке ещё не закрыто.
Реальный экран системы3
Водитель подставляется из ротации
График «техника × дни» сам находит пересечения: один водитель на двух машинах в один день подсвечивается автоматически. Водитель принимает назначение в PWA на своём телефоне.
Реальный экран системы4
GPS подтверждает работу на объекте
Живая карта Axenta: где техника сейчас, была ли она в геозоне объекта, сколько прошла и сколько топлива в баке. Нарушение присутствия — push в момент события.
Реальный экран системы
5
Часы закрываются в табель и путевой лист
Табель собирается из фактических назначений; пробелы подсвечены — «не проставлены часы по N назначениям». Путевой лист — готовый PDF по приказу Минтранса №390. Дальше — акты, зарплата и KPI.
Реальный экран системы
Без сложного обучения
Каждому — свой короткий интерфейс.
Водитель видит назначение. Прораб подаёт заявку. Диспетчер собирает план. Руководитель контролирует деньги. PWA работает в браузере телефона и не требует установки из стора.
АдминистраторСтарший диспетчерДиспетчерНачальник участкаВодительНаблюдатель
Больше, чем диспетчеризация
Штрафы, дороги, аренда — тоже под контролем.
Модули, которые обычно требуют отдельных сервисов, — уже внутри OxBur.
Штрафы ГИБДД — со скидкой 25%
Автоматический импорт по всему парку, фото нарушений — в системе. Виновный водитель определяется по ротации и назначениям на дату нарушения; система считает упущенную скидку за просрочку оплаты.
Платные дороги
Проезды по ЦКАД, М-12, МСД и Проспекту Багратиона подтягиваются автоматически. Неоплаченный проезд виден до того, как превратится в штраф.
Аренда в обе стороны
Чужая техника у вас и ваша у арендатора — в одном плане, табеле и экономике. Система не даст взять арендную машину, пока своя того же типа простаивает.
KPI и премирование
Баллы 0–100 по каждой роли: скорость обработки заявок, дисциплина часов, присутствие по GPS, штрафы. Готовая база премирования — без субъективных оценок.
Электронные путевые листы В разработке
Формирование ЭПЛ и передача в ГИС ЭПД через аккредитованного оператора. С 01.09.2026 грузоперевозки переходят на обязательные электронные перевозочные документы (Федеральный закон от 07.06.2025 № 140-ФЗ; бумага — только по перечню исключений Минтранса). ЭПЛ входит в состав ЭПД по этому закону; строго обязателен он пока при перевозке маркируемой алкогольной продукции (ПП РФ от 28.11.2025 № 1944), для остальных — добровольный, но фиксирует медосмотр, техконтроль и пробег.
Кейс «СтройМехПарк»*
Не обещания. Рабочие цифры.
Строительство инженерных сетей, Москва и область. Система развёрнута за четыре месяца. Название компании изменено.
Экономика внедрения
Посчитайте цену отсутствия контроля.
Потери без контроля—
Экономия с OxBur—
Окупаемость—
Тарифы
Стоимость растёт медленнее парка.
Во всех тарифах: шесть ролей, PWA, путевые листы, интеграции Axenta, ЛИКАРД и OnlineГИБДД (штрафы и платные дороги), поддержка и обновления.
Старт
До 30 единиц
8 000 ₽ / ед. в месяц
- Минимум 30 000 ₽/мес
- Запуск за 2–4 недели
- Все основные модули
Самый частый выбор
Парк · 30–100
+6 000 ₽ / ед. свыше 30
- 240 000 ₽ за первые 30 единиц
- 50 единиц = 360 000 ₽/мес
- Выделенная линия поддержки
Флот
Более 100 единиц
По договорённости
- SLA и персональный менеджер
- Доработки под процессы
- Индивидуальная схема запуска
Контакты
Свяжитесь с нами — или оставьте номер, мы перезвоним.
Компания
ООО «ОКСТЕХ»
ИНН 9721254914
ИНН 9721254914
Адрес
г. Москва, ул. Вильгельма Пика, д. 11,
ТОЦ «BOTANICA», офис 1713
ТОЦ «BOTANICA», офис 1713
Телефон
E-mail
30 минут · онлайн
Покажем OxBur на данных, похожих на ваш парк.
Разберём текущий процесс, найдём точки утечки и посчитаем экономику внедрения без абстрактной презентации.